Nossas soluções
C² – Comunicação C-Level
C² (Comunicação C-Level) foi desenvolvido especialmente para qualificar a comunicação de founders e CEOs de startups para alcançar maior visibilidade e posicionamento de marca pessoal. A Comunicação 4.0 se adapta a essa audiência conectada, entregando conteúdo relevante, utilizando storytelling, priorizando o relacionamento e a experiência do CLevel, buscando visibilidade e alcance da sua mensagem.
A comunicação é um pilar fundamental para o sucesso das startups, Founders e Clevel.
Uma estratégia de Comunicação 4.0, que integra diferentes canais e ferramentas de forma estratégica, pode ser a chave para impulsionar a sua imagem e o crescimento da sua Startup.
Integrar diferentes canais e ferramentas de forma estratégica, construindo uma marca forte e presença relevante, certamente atrairá mais clientes e investimentos, impulsionando o crescimento do seu negócio.
A CA² Consulting desenvolveu uma metodologia específica para Startups, focada em
melhorar o desempenho, criar diferenciais competitivos e aumentar as chances de sucesso.
E² – Excelência Executiva
E² (Excelência Executiva) foi desenvolvido especialmente para impulsionar líderes ao sucesso empresarial sem comprometer o seu bem-estar integrado seu reconhecimento como líder, associado à gestão da sua qualidade de vida.
Excelência Executiva é uma solução pioneira destinada as lideranças das startups, projetada para potencializar as capacidades naturais de Founders e Líderes rumo à uma performance executiva de alto nível, caracterizada por alcançar maiores resultados em suas lideranças, sem prejuízo em seus relacionamentos e em sua vida pessoal.
Nossa metodologia adota uma abordagem ágil e humanizada, com a aplicação de vários
instrumentos de liderança e técnicas consolidadas de liderança com o Sistema de Gestão ISO 9001, prática reconhecida entre organizações inovadoras, produtivas e lucrativas, colocando o ser humano no centro da estratégia.
Dessa forma, a Excelência Executiva visa mitigar os desafios decorrentes do isolamento
causado por posições de liderança e seus consequentes efeitos limitantes no crescimento organizacional.
A consultoria posiciona líderes para alcançar um sucesso empresarial notável,
ao mesmo tempo em que promove a gestão do seu bem-estar e aprimoramento da qualidade de vida.
A CA² Consulting desenvolveu uma metodologia específica para Startups, focada em
melhorar o desempenho, criar diferenciais competitivos e aumentar as chances de sucesso
F² – Finanças Fortes
F² (Finanças Fortes) foi desenvolvido especialmente para oferecer uma abordagem leve e prática sobre a gestão financeira das startups em crescimento, aumentando o controle e o planejamento financeiro, adaptados às necessidades de tração ou escalabilidade, tornando a tomada de decisão mais ágil e segura.
Nosso Produto F² é uma verdadeira revolução no mundo das finanças para startups.
Diferente das abordagens tradicionais, ele foi criado pensando especificamente nas necessidades dinâmicas das startups em crescimento. Nós entendemos os desafios diários enfrentados pelos fundadores e oferecemos soluções práticas, objetivas e planejadas.
Com nossos modelos eficazes de gestão financeira, a Startup construirá uma base sólida para o crescimento exponencial.
Estamos aqui para ajudar sua startup a decolar!
O F² foi desenvolvido para atender às necessidades específicas das startups, abordando os eventos funcionais que têm um impacto direto na gestão financeira do seu negócio, desde questões estratégicas, como projeções de longo prazo e captação de recursos, até operações diárias, como compras, gestão de materiais, contas a pagar e contas a receber.
Nosso foco abrange também áreas contábeis, sistemas de custeio, orçamento empresarial, fluxo de caixa, riscos e compliance, além de KPIs financeiros associados à performance comercial.
A CA² Consulting desenvolveu uma metodologia específica para Startups, focada em melhorar o desempenho, criar diferenciais competitivos e aumentar as chances de sucesso.
G² – Gente e Gestão
G² (Gente & Gestão) foi desenvolvido especialmente para evoluir das funções de DP (Departamento Pessoal) para Gestão de Líderes e Performance pois o crescimento sustentável acontece passando pelas lideranças e equipes.
Toda Startup em crescimento precisa construir um olhar para todas as dimensões de Gente & Gestão, elevando o nível de jogo quando se trata de cultivar, atrair e reter talentos.
Alcançar o sucesso vai além de ter ideias brilhantes e planos ambiciosos. Requer uma
abordagem estratégica que fortaleça os processos de gestão, as lideranças e equipes, que impulsionam a empresa para frente.
É nesse contexto que o nosso produto G² se destaca! Oferecemos uma parceria dedicada desde o início, com um processo de Onboarding para compreender as necessidades específicas da sua startup.
Trabalhamos lado a lado com as Lideranças, identificando os desafios e oportunidades únicas que moldam o caminho para o sucesso.
Com o G² as Lideranças terão oportunidade de comprometer, orientar e incentivar as equipes para os resultados desejados.
Saber recrutar, contratar e desenvolver os talentos necessários, construir times, implementar a Cultura pertinente aos resultados, desenvolver as competências que viabilizam a performance de cada área, alinhar visões e propósitos, são as principais entregas do G².A CA² Consulting desenvolveu uma metodologia específica para Startups, focada em melhorar o desempenho, criar diferenciais competitivos e aumentar as chances de sucesso.
Seja uma liderança reconhecida pelo seu time e pelo mercado!
P² – Processos Prioritários
P² (Processos Prioritários) foi desenvolvido especialmente para mapear processos que ajudem a escalar e acelerar o crescimento da sua Startup de forma organizada e que promova melhores resultados, custos mais controlados, minimizando as dores do crescimento.
Muitas Startups se concentram em recursos financeiros, equipe e aquisição de clientes, não focando no planejamento e na otimização de estrutura e processos de negócio.
Esta lacuna pode impedir o crescimento, pois processos bem gerenciados são essenciais para escalabilidade e diferenciação competitiva.
Reduza a subjetividade da gestão e aumente a objetividade da execução para resultados! Não basta ter uma equipe motivada e recursos disponíveis. É crucial ter processos eficientes e centrados no cliente.
Compreender claramente esses processos é fundamental para um
crescimento sustentável, maximizando a eficiência, reduzindo custos e proporcionando uma experiência excepcional ao cliente.
A CA² Consulting desenvolveu uma metodologia específica para Startups, focada em
melhorar o desempenho, criar diferenciais competitivos e aumentar as chances de sucesso. Através de análises detalhadas, identificação de gargalos, redesenho de processos e desenvolvimento da equipe, trabalhamos para elevar a eficiência e o desempenho para um novo patamar.
V² – Vendas Vitoriosas
V² (Vendas Vitoriosas) foi desenvolvido especialmente para orientar estrategicamente o crescimento de vendas da sua Startup no B2B. Ter uma estratégia de vendas bem construída, ajuda a tracionar as receitas e estimula o progresso contínuo e acelerado nos negócios.
São fatores críticos de sucesso em vendas B2B, saber mapear os diversos públicos, canais e decisores envolvidos na contratação dos produtos ou serviços da sua Startup.
O impacto das vendas para as startups vai além do aumento das receitas imediatas, elas
representam a validação do produto no mercado, impulsionando o crescimento e atração de investidores.
O produto V² desempenha um papel fundamental no sucesso das Startups, ao compreender as complexidades da venda B2B e os desafios de mercado enfrentados. A partir de insights estratégicos e táticas personalizadas para intervenções em vendas, identificação de públicos estratégicos, canais eficazes e oferta bem dimensionada à Persona, construiremos a sua plataforma de crescimento comercial.
Uma estratégia de vendas eficaz garante o sucesso a curto prazo e estabelece base para um crescimento sustentável, permitindo que as startups alcancem seu potencial máximo e se destaquem em um ambiente altamente competitivo.
A CA² Consulting desenvolveu uma metodologia específica para Startups, focada em
melhorar o desempenho, criar diferenciais competitivos e aumentar as chances de sucesso.
Conheça os lideres
Líder G²
Fabíola Machado
Sócia, co-founder e CHRO da CA² Consulting, formada em Administração de Empresas e especializada em Análise Comportamental, pós-graduada em Gestão Estratégica de Pessoas pela PUC-MG. Com mais de 10 anos de experiência na área de Gente & Gestão, implantando estratégias de gestão em diversas empresas e Startups.
Foi responsável pela área de Gente & Gestão da Sai do Papel e, atualmente, é Head do Produto G² e Sócia da CA² Consulting.
Líder P²
Nuno Marques
Head do Produto P², formado em Administração pela UFRJ com MBA executivo em Business Administration para FAAP-SP/American University.
Executivo em empresas multinacionais de grande porte nas áreas de Gestão de Processos de Negócio, Gestão de Pessoas e Previdência Privada, vivência em planejamento Estratégico e Conceituação de Novos Negócios, ampla experiencia em negociação, consultoria em gestão para grandes empresas e empresas nascentes. Professor de graduação e Pós-graduação nas disciplinas de Gestão de Pessoas, Processos Organizacionais e administração de Marketing.
Líder F²
Gustavo Oliveira
Head do Produto F² da CA² Consulting, formado em Engenharia Elétrica pela UFRJ e com MBA Executivo pelo Insper e certificação Green Belt.
Possui sólida experiência em consultoria de negócios, atuando há mais de 18 anos em empresas de grande porte em segmentos como Financeiro, Telecomunicações, Educação, Óleo e Gás, Energia, Varejo e Seguros. Forte atuação liderando projetos de transformação, com especialização em Finanças, Digital, Inovação, Modelos Operacionais, Estratégia de Tecnologia, Governança, PMO e ESG.
